当前位置: 首页 | 会议 | 首页新闻

阿里投资的 “三板斧”

来源:第一财经 发布时间:2018-07-26 浏览次数:727

“如果只考虑当前结果,你会失去很多未来的机会,甚至做一些短视的事情。”正如张勇说过的那样,阿里需要为未来去布局视觉中国图

[互联网思维的核心在于流量和效率,在与京腾系进行的线上和线下的新零售角逐战中,除了公司内生式增长,投资和并购无疑是阿里巴巴占领阵地的有效手段。科技驱动、注重耦合、布局未来成为阿里投资的“三板斧”]

[阿里巴巴2018财年营业收入同比增长58.12%至2502.66亿元,扣非后归属于母公司股东净利润同比增长47.88%至645.87亿元。]

再过2个月,阿里巴巴将迎来它的第19个生日。从国内批发贸易起家,如今阿里巴巴拥有以淘宝、天猫、盒马为代表的核心商业,以优酷、阿里体育为代表的数字媒体与娱乐,以高德地图、钉钉为代表的创新业务,以饿了么、口碑为代表的本地化服务,以及阿里云、蚂蚁金服等多个领域。

在这些领域中,不少“小伙伴”是今年刚刚加入的,比如苏宁体育、分众传媒、汇通达等等,而其中最大的投资标的是以95亿美元全资收购的饿了么。

互联网思维的核心在于流量和效率,在与京腾系进行的线上和线下的新零售角逐战中,除了公司内生式增长,投资和并购无疑是阿里巴巴占领阵地的有效手段。科技驱动、业务协同、布局未来成为阿里投资的“三板斧”。

科技驱动

在科技驱动发展的这个时代,对核心技术的掌握,尤其是在基础科学、颠覆性技术领域的突破,这将决定企业能走多远。达摩院、罗汉堂也因此相继创立。

在阿里,达摩院并不是一个纯研究部门,它与业务和商业是紧密相关的,即使是前沿技术研发也是为未来的业务与商业研发。这意味着,实验室除了学术以外,还有自己的产品以及商业逻辑。

“我们(实验室)其实有三类人,一类是纯做算法研究的,一类是做算法落地的,还有一类是推动产品化落地的技术人员,这三类人我们力图把他们放到一个组织底下,这样算法的研究成果可以迅速被产品化,被消费者所使用。”达摩院机器智能实验室智能语音交互首席科学家鄢志杰告诉第一财经记者,这是从“算法—产品—商业”融合的方向,还有一种是从“商业—产品—算法”的方向,即从产品一侧或者从商业一侧直接收到市场的反馈,这些反馈就能直接给到算法团队里面,业务为研发提供丰富的数据与场景,一旦做出来就能够创造巨大产品价值和商业价值。

在内部寻求突破的同时,阿里巴巴对外还投资了一些面向未来的技术或业务。

今年4月,阿里巴巴全资收购中天微。中天微是中国唯一大规模量产的自主嵌入式CPU IP Core公司,专注于32位嵌入式CPU IP研发与规模化应用,面向多媒体、安防、家庭、交通、智慧城市等loT应用,全球累计出货超过7亿颗芯片。同时,也是第一家让阿里巴巴获得可观投资的芯片公司,致力于推动国产CPU自主研发创新能力,推动国产自主芯片大规模商用。此前,阿里巴巴还投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能、翱捷科技等五家芯片公司。

“阿里在价格上不会纠缠,更看重投资的战略意义。”翱捷科技创始人戴保家说,“我们都认为互联网公司与芯片技术公司应该有密切合作,双方都认同这是未来的趋势。”

除了芯片,阿里巴巴还看中了视觉领域。

同在4月,阿里巴巴领投商汤科技的6亿美元融资,同月,阿里巴巴、Face++等领投了Video++的3.49亿元融资;1月初,阿里巴巴领投魔点科技的数千万元融资。

近日,有消息称,国内人脸识别公司旷视科技Face++公司有望在近期筹集至少6亿美元资金,其中投资者包括阿里巴巴和博裕资本。7月25日,阿里巴巴回应第一财经记者称,目前没有可对外披露的信息。去年10月,旷视科技获得来自蚂蚁金服等机构的4.6亿美元投资。

依靠以人脸识别为核心的技术和商业布局,2011年才成立的旷视科技仅用6年时间,跻身中国人工智能领域的“独角兽”公司,最早以“Face++”的名字为外界熟知。人脸识别技术是基于计算机图像处理技术的生物识别手段,在金融、商业、安防等领域有诸多应用。

对于要做102年企业的阿里巴巴,加大对科技创新研究的投入,走科技驱动的发展路径,成为一种必然。

业务协同

从零售、贸易、服务,到数据、物流,阿里巴巴是一整套面向全球的商业基础设施,因而阿里本身就是一个庞大的实业企业。

电商研究中心主任曹磊告诉第一财经记者:“阿里投资不是目的,而是手段,因此在阿里的投资中,控股投资和持股比例较高的战略投资比较多,阿里的投资不是为了获得股权的增值,而是为了形成更庞大的消费互联网版图。”

以投资苏宁体育为例,7月19日,苏宁体育宣布完成A轮融资,阿里巴巴领投。苏宁旗下的PP体育将与优酷展开合作,主要是以优酷PP体育联运平台的方式进行。未来PP体育会继续定位打造专业的体育内容平台,而优酷体育则会基于体育内容做更多泛体育、泛娱乐的内容探索。

阿里入股苏宁体育并非偶然。今年6月10日,在优酷拿下世界杯版权后,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁兼阿里音乐CEO杨伟东告诉第一财经记者:“我们第一时间和苏宁沟通了,苏宁反馈说可以针对后面的运营参与进来,苏宁团队已经和优酷团队一起办公了,苏宁体育团队在运营方面非常有经验的。”

过去三年,阿里巴巴和苏宁在零售业展开深度合作,持续提升双方的合作价值和市场竞争力。双方在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务、O2O融合等领域的合作。2015年8月,阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行,占苏宁总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。

围绕核心战略、强业务耦合、磨合与相互赋能、服务实体经济、布局新技术……阿里投资的逻辑非常明确。实际上,阿里无论进行哪种投资,核心都会和阿里自身业务相融合:拾遗补缺、横向拓展、打通上下游。

布局未来

今年,阿里巴巴的并购依然活跃。

1月,淘宝中国要约收购高鑫零售,直接和间接持有公司31.12%的股份,收购总价为193.05亿港元。

2月,阿里54.53亿元投资居然之家,持股15%成为第二大股东。

4月,阿里巴巴集团与五星控股集团联合宣布达成战略合作,五星控股集团旗下汇通达公司获得阿里巴巴45亿元人民币投资。

同月,饿了么被阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购,这被看成是积极抢占线上流量入口。

5月29日,阿里巴巴、菜鸟网络和中通快递达成战略投资协议,阿里巴巴、菜鸟网络等向中通快递投资13.8亿美元,持股约10%。自2007年成立以来,公司的7轮融资中有4轮是阿里或菜鸟有所参与。2018年一季报显示,阿里巴巴集团对百世物流的持股比例达27.79%,为其第一大股东。

6月,宝宝树宣布与阿里巴巴集团达成资本战略合作,进入了母婴市场。新一轮融资后,宝宝树估值达约140亿元人民币。

7月,菜鸟网络宣布,以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元现金战略投资最大即时物流平台点我达,成为其控股股东。这是迄今为止,国内即时物流领域最大的一笔投资。

同月,阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元战略入股分众。分众传媒可以在阿里的帮助下推出基于不同楼宇的电商购物数据的智能投放系统,通过线上线下的数据打通与联动全面参与到阿里主导的全域营销等领域中不断优化投放方式,来提升客户广告的转化率。

财报数据显示,阿里巴巴2018财年(2017.4.1~2018.3.31)营业收入同比增长58.12%至2502.66亿元,扣非后归属于母公司股东净利润同比增长47.88%至645.87亿元;腾讯2017年营业收入同比增长56.23%至2380.14亿元,扣非后归属于母公司股东净利润为548.41亿元,同比增长59.80亿元。与石油、汽车等传统行业相比,在营业收入达到千亿级别后,阿里巴巴、腾讯等科技巨头仍能保持高速增长实属罕见。当然,这也与公司并购、投资的成功密不可分。

能让并购产生意义的还有阿里“留人”的能力。被阿里巴巴收购之后,收购标的的创始人多会进入阿里巴巴工作。但这些创始人在心态上可能是创业者,但身份上是manager,那时该如何激励他们All in?

2010年4月,蒋凡在北京成立友盟,推出"一站式"解决方案,服务包含移动应用统计分析以及游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速等新产品,当时已经可以覆盖5.9亿活跃设备,18万个应用,6万开发者。

2013年公司被阿里收购,蒋凡也参与到阿里的无线业务中,带领手机淘宝向淘宝的无线化冲击,短短四年时间,淘宝无线交易的占比就从百分之十几增长到了80%以上。2017年,蒋凡又带领淘宝产品团队,完成了淘宝网与手机淘宝的整合,阿里顺利完成了从PC端到移动端的转型。

阿里巴巴CEO张勇在任命书中曾这样评价:“蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。”

在张勇看来,外企(管理者)是一群manager,阿里巴巴这边是一群leader,阿里希望收购标的的创始人进入阿里后,有leader的心态,而不是只care短期结果。

“今天的成功是因为过去我们做的一些事情,未来会不会成功,得看你今天能不能布好局。如果只考虑当前结果,你会失去很多未来的机会,甚至做一些短视的事情。”正如张勇说过的那样,阿里需要为未来去布局。

【返回】

地址:和解员:李想(秘书)、高凡(编辑)010-68183101-805 邮编:

Copyright © 城市通卡网京ICP09038623号-3  "城市通卡网,全新平台传播通卡,引领未来"  技术支持:东云创达